Впровадження програм BAS

Тут ви дізнаєтеся що таке впровадження BAS і як це робиться.

Будь-який бізнес рано чи пізно досягає такого моменту в своєму розвитку що далі обходиться Ексель і зошитом для обліку своєї діяльності стає важко і витратно, і практично нереально. Приходить час, коли бізнес починає втрачати прибуток через неузгодженість дій співробітників, багато помилок в роботі виникає через невчасність передачі інформації.

І коли керівник бізнесу починає це розуміти, виникає питання: Що робити?

Тут довго роздумувати не доводиться, тому що перебуваючи в такому стані ми не те що не можемо рости, ми втрачаємо гроші.

Кожен керівник бізнесу хоче керувати ним. Саме управляти, а не дивитися на наслідки.

Виходячи з вище перерахованого приймається рішення здійснити впровадження інформаційної системи і автоматизувати бізнес-процеси підприємства за допомогою якої то облікової програми.

І керівник постає перед вибором. Які є програми для автоматизації бізнесу, хто їх впроваджує, встановлює, налаштовує, хто вміє правильно зробити управлінський облік на підприємстві, правильно налаштувати взаєморозрахунки з партнерами тощо.

Фабрика управління бізнесом правильно налаштовує програми BAS під управлінський облік бізнесу. Встановлює таку кількість робочих місць скільки потрібно замовнику і навчає персонал.

Що таке впровадження програми “1С:Підприэмство” чи BAS і як відбувається процес впровадження?

Відповідь така:

Існує кілька технологій впровадження програми BAS. Їх застосування дає можливість створити такий продукт який максимально відповідає всім заявленим цілям замовника. Наша відповідальність це правильно вибрати технологію. Сам вибір залежить від наступних факторів:

• Вид бізнесу замовника.
• Кількість робочих місць для автоматизації.
• Масштабність проекту.
• Рівень змін типової програми (кількість доробок).
• Наявність у замовника підготовленого персоналу.
• Кількість людей в команді проекту з боку замовника і виконавця.
• Вимоги до документування функціоналу.
• І інші моменти.

Згідно аналізу показників, приймається рішення на користь однієї з технологій, яка дозволити правильно зробити впровадження BAS

1. Технологія швидкого результату
2. Технологія “стандартне підключення”
3. Технологія корпоративного впровадження BAS

Короткий опис технологій впровадження рішень BAS

Технологія швидкого результату

Якщо коротко то все побудовано на ланцюжку:

1. Планування діяльності
2. Розробка
3. Контроль
4. Коригування

Цей ланцюжок дозволяє здійснити впровадження BAS на підприємство етапами, що дає можливість вже в перші тижні проекту виконати підключення BAS і встановити систему у замовника, почавши в ній роботу. Таких ланцюжків в даній системі безліч, і кожна з них веде до результату.

Стандартне підключення:

Вона використовується для впровадження BAS в разі коли їх доопрацювання програм є незначною, і тут все відбувається так:

1. Аналіз цілей
2. Установка програми
3. Дрібна доопрацювання

Буквально в перші дні проекту відбувається підключення BAS , її установка настройка. Відбувається демонстрація системи співробітникам замовника, відбувається, якщо потрібно, перенесення даних, і починається повноцінна робота в програмі.

Технологія корпоративного впровадження BAS:

1. Проводиться аналіз бізнес-процесів підприємства.
2. Формалізуються і чітко прописуються цілі впровадження системи.
3. Підбирається найбільш підходяща конфігурація.
4. Будується каркас системи.
5. Система наповнюється необхідним функціоналом – йде розробка програми.
6. Навчається персонал.
7. Опрацьовується кожне окремо взяте робоче місце.
8. Пілотний запуск системи.
9. Запуск в промислову експлуатацію.

Остання – досить трудомістка, і для впровадження інформаційної системи на середніх і великих підприємствах підходить найкращим чином. Адже впровадження BAS на підприємствах це складний і трудомісткий процес.

Замовте впровадження BAS в Фабрика управління бізнесом. Докладніше