Skip to content
  • Про компанію
  • Контакти
  • Вакансії
  • Зворотній зв’язок
  • Facebook
Фабрика Управління Бізнесом
  • Головна
  • BAS
  • Послуги
  • Розробки
  • Кейси
  • Статті
call+38 (097) 377-02-04
Головна
/
Кейси по 1С та BAS
/
Кейс – 8 – Впровадження “1С:Підприємство” “Управління торгівлею” в мережі магазинів взуття.

Впровадження “1С:Підприємство”
“Управління торгівлею” в мережі магазинів взуття.

Замовник

 

Мережа магазинів з продажу взуття. Мережа нараховую 5 магазинів.

Завдання

 

Звернувся замовник з такою проблемою. Є у них 5 магазинів. На кожному магазині є стара програма “1С:Підприємство” і є центральний комп’ютер де також встановлено 1С:Підприємство. Поточна програма застаріла, знята з підтримки і обмін з базами займає багато часу, так як доводиться інформацію передавати флешками. Собівартості не видно. Товари ідентичні і часто зустрічаються дублі. Торгівля не автоматизована через що продавці роблять багато помилок.

Рішення

 

Класичний випадок, коли програма не настроєна належним чином. Виходячи даних я прийняв рішення розгорнути в мережі магазинів програму “1С:Підприємство” Управління торгівлею”. Вірніше сказати, це вже була програма “BAS Управління торгівлею”. Так як цей вид бізнес не сильно вимогливий до постійного наявності інтернету, так як черга не стоїть в магазині, я прийняв рішення встановити її в хмарі на окремому сервері, щоб можна було працювати з програмою з будь-якого місця де є інтернет.

Замовник погодився і почалися роботи.

Купили програму “BAS Управління торгівлею”, встановили на сервер в хмарі, налаштували доступ до програми з безпечного каналу, встановили програму на кожному магазині і підключили до бази даних із хмари, придбали 5 сканерів штрих-кодів (ми як то тестували різні сканери та вибрали найбільш підходящий). Придбали принтер друку етикеток, на якому згодом замовник друкував етикетки і клеїв їх на товар. На етикетці було роздруковано штрих код товару, його артикул і назва. Згідно знятої з замовника інформації налаштували базу даних на роботу п’яти магазинів. Створили користувачів, призначили паролі і створили права доступу. Налаштували програму на кожному комп’ютері на роботу в режимі робочого місця касира. Створили макет етикетки і цінника.

Виконали вивантаження товарів зі старої бази. Так само вивантажили ціни і залишки товарів і завантажили дані в нову базу “BAS Управління торгівлею”. Ніякі обміни налаштовувати не було необхідності, тому що всі магазини працювали в одній базі даних.

Замовник попросив знайти спосіб здешевити процес впровадження і йому була запропонована функція, згідно з якою він навчився у нас і запускав кожен магазин самостійно і навчав своїх продавців.

Ми продемонстрували замовнику як працювати в програмі “BAS Управління торгівлею”, показали як оприбуткувати товар від постачальника, як розцінювати, як продавати, як робити повернення та інше.

Призначили дату запуску програми в роботу і в день запуску вранці перенесли товари і залишки в нову базу. Грубо кажучи, ми виконали всі технічні роботи по запуску, а власник бізнесу самостійно запустив програму на кожному з магазинів по черзі та завдяки цьому заощадив кошти.

Після запуску замовник замовив розробку кількох звітів для того щоб робити більш глибокий аналіз того що продається, ми створили нові звіти і помістили їх в програму.

От і все. Вийшло дуже просто і швидко. 

Що отримав замовник

 

  1. Єдиний інформаційний простір для всієї торгової мережі –  зменшились витрати на супровід програми та на виконання обмінів.
  2. Автоматизований процес торгівлі в кожному магазині – Сканера штрихкодів та етикетки дозволили зменшити пересортицю та прискорити процес обслуговування клієнтів.
  3. Спростилося управління магазинами – замовник з однієї бази даних “BAS Управління торгівлею” керує усіма магазинами і не витрачає так багато часу як раніше.
  4. Після закінчення місяця замовник отримує звіт про валового прибуток. Крім того вносить затрати і отримає звіт “Фінансовий результат”, у якому відображається стан підприємства по кожному підрозділу.
  5. Клієнти отримує в руки чек на покупку, що підвищує їх лояльність.
  6. Проста процедура переміщення товарів з одного магазину на інший. Це дозволило підвищити продуктівність продавців.
  7. Вивільнили час власника бізнесу. Управління не забирає стільки часу скільки раніше. Це дуже важливо, оскільки цей час можно використати на відпочинок і на розвиток нових напрямків.

 

Дес через 2 місяці після запуску замовник зателефонував мені і подякував за успішно запущену програму, сказав що завдяки програмі він продав на багато більше товару чим раніше. А як це приємно, коли замовник приносить тобі французький коньяк і дякує за виконану роботу, ви напевно здогадуєтеся.

Поділитися
Facebook
Twitter
Google+
LinkedIn
Pinterest

Свежие статьи

  • Як створити чисту базу BAS 19.08.2021
  • Відмінності файлової і клієнт серверної версії BAS. Що обрати. 17.08.2021
  • BAS тормозить. Що робити і як прискорити роботу програми. 23.02.2021
  • Як утримати замовника, або що треба зробити щоб замовник працював з вами довго. Дізнайтеся секрет і застосуєте його в своєму бізнесі. 22.02.2021
  • Як прискорити процес роботи з товарами в BAS. Покрокова інструкція. 18.02.2021

Отзывы наших заказчиков

Михайло Гриськов
ПП “Кова” – мережа продуктових магазинів
Мені в роздрібному бізнесі важлива швидкість реагування в разі виникнення проблем. Тут мені допомагають дуже оперативно.

Гриськов Михайло - директор

Мені в роздрібному бізнесі важлива швидкість реагування в разі виникнення проблем. Тут мені допомагають дуже оперативно.

Гриськов Михайло - директор

Булелык Ольга Романовна
Запуск та настройка системи виробництва на ТОВ “Проскурів-Агро”
В Фабриці управління бізнесом дійсно працює команда професіоналів. Автоматизувавши компанію ми отримали повний контроль над кожним етапом виробництва продукції, синхронізували один з одним багато ділянок виробництва. Всі філії працюють з...

Булелик Ольга Романівна - головний бухгалтер

В Фабриці управління бізнесом дійсно працює команда професіоналів. Автоматизувавши компанію ми отримали повний контроль над кожним етапом виробництва продукції, синхронізували один з одним багато ділянок виробництва. Всі філії працюють з центральною базою даних. Нарахування зарплати і здача регламентованої звітності робиться швидко. В системі є дуже гнучкі звіти користуватися якими одне задоволення.

Булелик Ольга Романівна - головний бухгалтер

2.0
2
  • Facebook
Copyright © 2020 Фабрика управління бізнесом. Усі права захищені.

| Політика конфіденційності | | Відмова від відповідальності | | Згода з розсилкою |

  • Головна
  • BAS
  • Послуги
  • Розробки
  • Кейси
  • Статті